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管理會計必須具備的10大財務思維!
2019-12-28
不同的財務工作者會有不同的思維慣性,但一路走來,我們發現以下10個財務思維是財務人所必須具備的

財務思維,是個很泛的叫法,不是一個專有名詞,比較難給它定義。


隨著社會經濟發展,分工日益細化,財務工作包含的內容被分解到各個不同的崗位:收銀崗,資金崗,融資崗,應收會計,應付會計,總賬會計,報表會計,還有分析崗,稅務崗,成本崗,費用崗,甚至專門的開具發票崗,稽查崗,等等不一而足,都是財務工作范疇,這么多的不同崗位,很難想象他們會有一致或者雷同的思維。


泛泛而談的話,財務思維可能會是財務工作者在日常工作中非常需要的一種思維或習慣。比如作為一個會計,每面對一筆業務,他的想法是應該怎么做賬,應該借什么,應該貸什么,科目明細是否會有錯誤或重復,輔助科目是否恰當,月底是否需要結轉或者分期,對資產負債和損益會有什么影響等等……


不同的財務工作者會有不同的思維慣性,但一路走來,我們發現以下10個財務思維是財務人所必須具備的:


思維1:會計的左右思維


方案的一左一右,就可以給企業節稅幾十萬元!這稱為會計做賬的左右思維!

優秀的財務人員一定是讓老板做選擇題,而不要讓老板做問答題!

每次帶著幾種方案去談,詳細闡述其優劣區別,甚至可以附上你的意見,這樣才是老板的得力幫手!


思維2:會計的專業延伸性思維


財務要有足夠強的專業的能力。想讓老板信任你,你得表現出足夠強的專業能力。

切記:無論私人關系有多好,你不能真正解決擺在他面前的難題,他還是無法信任你!


思維3:會計的服務思維


通過服務于業務來節稅!財務還要服務于老板!財務要有學會積極主動回應老板的能力!

老板事務多,你的積極回應,會讓他了解到任務的進行程度,讓他感覺到一切盡在他掌控之中。給老板帶來這種掌控感是很重要的。

掌控感是非常重要的,及時向領導匯報你的工作進度,在職場中是非常重要的,讓管理層對未來結果可控,是非常重要的一個環節,這是你的財務工作能力的體現!


思維4:財務敏感度思維


又叫做:財務第六感!


業務敏感度——

好多私營企業的老總由于經營企業多年,也逐漸形成了很強的財務敏感度。他可以清晰的記住所經手簽字的每一筆付款支出!


數字的敏感度——

會計不僅僅要提供數字、更要提煉數字!財務人員要對數字的誠信負責。你的數字反映了你的誠信。能夠提供真實的信息,是件不容易的事兒。需要撥開層層迷霧……信息的披露,有點兒像財務人員手中的利器,說點什么,怎么說,會有很大的影響力和殺傷力。


思維5:會計的證據鏈思維


稅務局在稽查某某公司賬面時,發現2016年有四次購買服裝的憑證,合計金額46.8萬元。

會計處理如下

借:管理費用-勞保費 40萬元

      應交稅費-應交增值稅(進項稅額)6.8萬元

貸:銀行存款  46.8萬元


但是稅務局的處理是:

不認可勞動保護用品,因為服裝都是送給員工個人了,應并入職工工資薪金,補交個稅近2萬元,同時罰款0.5倍!


因此:企業必須找到證據來佐證服裝不是送給員工個人的!服裝屬于公司財產!而且與公司經營有關!

1、購買工裝的采購合同;

2、公司勞動手冊上明確寫著:工作服屬于公司所有,員工離職一律交回公司!

3、公司內部制度要求上班必須穿戴工作服,否則罰款!


思維6:會計持續學習的思維


學習就是借力!

會計一定要終身學習,做會計不要怕麻煩別人、而是更要學會主動的麻煩別人!


思維7:會計的創新性思維


財務要有高度靈活性的能力。財務不是死板的。

真正的財務高手是很靈活的,可以應企業所需,將看似不可能的事情靈活處理,使之成為可能!


思維8:政策的前瞻性思維


財務人員及時關注、解讀最新稅政,更要知悉政策背后的東西,從而達到熟練運用政策的能力,實現政策的前瞻性。


思維9:會計的風險性思維


會計人員如行走在鋼絲上的演員,稍有不慎,就會跌入犯罪的深淵。

有人形容會計工作是“掙著賣白菜的錢,操著賣白粉的心”,這樣的吐槽既有會計人的心酸,也有無奈。


案例:

前不久,山東一家企業在武漢虛開增值稅專用發票價稅金額合計2677萬元(其中稅款達389萬元),該案件被法院審理判結,企業負責人以虛開增值稅專用發票罪被追究刑事責任,但不知情的的會計也被判刑3年!


思維10:會計的法律思維


財務與業務、與法務、與稅務都是密切相關的,會計做賬的底線就是不違法!

財務人員一定要記?。鹤龊脦?、開好票、報好稅,平平安安做個會計人,讓企業放心、也讓家人放心!


每個行業都有各自的特點和慣性思維,財務工作也不例外。


個人覺得財務工作進入的門檻,并不完全是由“專業技能”所決定的,“財務思維”同樣具備一定的門檻效應,這個門檻擋住了一部分人進入財務工作領域,同時阻礙了更多人在這個領域里進入更高的層次。


要知道大凡領導崗位都不是什么專業崗位,而成就其價值的恰恰是他的領導思維,這點對于財務工作也同樣適用!

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