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李剛:走出疫情困境,管理會計行業細分成必然趨勢
2020-03-09
管理會計行業細分成必然趨勢

新冠疫情,讓我國經歷了前所未有的危機,它對宏觀經濟及微觀經營主體的影響持續發酵,不少企業因此遭受到了嚴重的挑戰,一些融資本身就較為困難的企業甚至面臨倒閉的危機。中小企業,是國家經濟的重要組成部分,邀財會行業大咖,尋企業解困之法,解企業燃眉之急——開元股份·恒企教育作為植根財會職業教育逾17年的教育機構,重擔在肩。


作為系列專訪,開元股份·恒企教育將邀請10名行業大咖從財會行業趨勢出發,為疫情下的中小企業財務管理,以及疫情下的財會從業人支招,共贏“戰”疫!


今天邀請到的是美國管理會計師協會(The Institute of Management Accountants,簡稱IMA®)副總裁、中國區首席代表 李剛 先生。


IMA成立于1919年,是全球領先的國際管理會計師組織,為企業內部的管理和財務專業人士提供最具含金量的資格認證和高質量的服務。作為全球規模最大、最受推崇的專業會計師協會之一,IMA恪守為公共利益服務的原則,致力于通過開展研究、CMA®認證、繼續教育、社交網絡以及倡導最高職業道德標準等方式,轉變傳統財務領域的思維模式,服務全球財務管理行業,從而推動企業優化績效,成就IMA成員個人職業發展。


IMA在全球150個國家和地區、300多個分會及精英俱樂部中已擁有超過140,000名成員。自2007年進入中國以來,IMA發展迅速,已經成為凝聚財務高管和企業決策制定者的高端平臺。如今,IMA成員廣泛分布于工商界、學術界、政府部門以及各類非營利機構,這些財務專業人士憑借其先進的財務理念、出色的戰略思維、卓越的管理能力和嚴格的職業道德標準,不斷推進企業和機構整體績效的提升。


李剛指出,企業如果想防范風險,走出疫情困境,一定程度上是可以從管理會計的角度上去深度布局的,譬如做好企業現金流的管理、監控和預測,控制和優化成本,建立全面的風險防控體系等方式。但由于當前不同行業的跨度越來越大,管理也越來越精細,管理會計出現了行業細分的趨勢,而對細分行業人才的需求,也呈現快速增長的趨勢。未來,財會人員應不斷學習充實自己,學專學精,注重理論與實踐相結合,轉變傳統的理念和思維,向更高的學習階段邁進。


以下為專訪實錄:

開元股份:從管理會計的角度上看,您認為應該如何幫助企業防范這樣的風險,讓企業盡快走出疫情帶來的困境呢?
IMA李剛先生:
首先,應做好現金流的管理、監控和預測。此次疫情是對企業管理水平特別是“現金流管理”水平的一次嚴峻考驗?!艾F金為王”在這個特殊時期有著它更加特殊的含義,企業主在做決定時必須將現金流作為最重要的考量因素?,F金流預測是基于戰略、目標、計劃的科學預測,具有很高的專業要求,大部分中小企業尚不具備這種能力,故在疫情沖擊下,財務風險加劇。
其次,要進一步控制和優化成本。疫情過后,受用工、資金、物流等因素的影響,一些行業的原材料生產企業產能復原也有一個過程,尤其在勞動密集型行業。但是,為了盡快提高產能滿足訂單和市場需求,下游生產企業對原材料有著的迫切需求,生產企業之間可能會競相采購原材料,這可能會導致原材料供需在短期內不夠均衡,原材料價格存在一定的上漲風險,進而提高生產企業的成本壓力。IMA在此次疫情爆發前,恰巧發布了一篇最新的管理會計公告——《支持良好決策的成本合算系統》,有助于企業優化成本核算,為內部決策提供有效支持。
再次,應建立全面的風險防控體系,以更好的應對未來的風險,實現可持續性穩定發展。于企業而言,不只是疫情,甚至任何風吹草動都可能存在風險,因此企業要有很強的風險意識和危機意識。IMA的總裁兼首席執行官Jeffrey Thomson先生擔任COSO董事會董事一職,他曾表示“在錯綜復雜的商業環境下,企業管理者必須了解如何整合風險管理,提升公司治理、戰略決策與日常運營的水平,并采取動態策略將風險與機遇、創新緊密關聯,優化企業績效,為企業提供創造、保持、實現價值的清晰路徑,實現可持續發展?!?/span>
最后,在疫情期間,企業管理者還應當思考如何管理和激勵員工,踐行企業責任。以中國互聯網企業翹楚阿里巴巴發布的“新六脈神劍”為例,其中第一條就是:“客戶第一,員工第二,股東第三?!币簿褪钦f,如果員工的利益和股東的利益發生沖突,要首先保護員工的利益。而在這次疫情期間,針對員工產生的心理焦慮和壓力,企業應給予關懷,因為此時正是凝聚人心和踐行企業文化的最好機會,也是對于企業管理層領導力的一次大考。IMA發布的《管理會計能力素質框架》中的領導力模塊對相關的能力予以指引,可供企業參考。

開元股份:從管理您認為目前我國企業管理會計實施處于一個怎樣的階段/水平?應該如何在大量的中小企業開展管理會計呢?

IMA李剛先生:


管理會計在企業中的落地離不開三個方面,即體系、工具、人才,在中小企業開展管理會計同樣需要這三個重要的組成部分。


首先,在體系建設方面,應增強管理者的意識,達成自上而下的系統化部署,根據企業的需求,從而打造適合管理會計應用的環境。IMA在這方面一直在積極探索和推動,例如通過中小企業案例梳理和分享,幫助中小企業管理者意識到管理會計的價值和重要性。IMA出版的《管理會計教學案例》里包含了大量典型的中小企業管理會計實踐,對企業有一定的借鑒意義。


其次,中小企業應當盡快加強企業信息化建設,構建整合信息平臺,實現財務業務數據一體化可視化,將財務人員從反復的數據信息事務中解放出來,有機會更深入的參與到企業的經營決策和戰略構建中。在這樣的前提下,管理會計的工具才能得以有效應用。


最后,中小企業更應當加強企業管理會計人才的培養。通過對相關財務人員開展管理會計培訓,培養財務管理綜合性戰略人才。



開元股份:對于恒企全面推出“行業全財務管理會計”,您是否贊成或有什么建議嗎?

IMA李剛先生:非常贊成。“行業全財務管理會計”劃分的非常詳細,并且幫助學員定制化學習,能夠滿足學員真正的需求,幫助學員找到自己的學習所需,能夠站在學員的痛點難點思考,是真正幫助學員學習實用性強,適用性好的課程,相比市場上很多通用課程更有針對性,學員可以按需選擇,對學員的學習和成長都有巨大的幫助。


為能滿足細分行業人才需求,開元股份·恒企教育經過多年潛心鉆研以及技術升級,重磅推出“行業全財務管理會計”的行業領先概念,并將全線產品同步升級為“行業全財務管理會計”,該產品主打“財務會計+財務管理+管理會計”的全財務概念,采用了“基礎+實訓+實戰”進行課程設計,細分30個熱門行業,幫助學員制定個性化終身學習培養方案。

 

其中,商業、電子工業、酒店業、餐飲業、快消行業、電子商務、物流業、房地產業、建筑施工業、機械制造業等都是“行業全財務管理會計”的核心行業李剛先生認為管理會計于這十個核心行業而言是有非常重要的意義,它能夠幫助企業樹立正確的管理會計意識,完善企業內部控制制度,為企業的發展決策提供使用的信息數據依據,提高工作效率,對現金流和企業的發展做出預判。同時他也建議學員從管理會計的內涵、重要性、應用方法方面著手,進行專業的行業管理會計學習,提升專業水平和素養,成為行業內專業的人才。


對于開元股份·恒企教育主動承擔起推動財會行業發展的責任,李剛先生給予了較高的評價,作為一家專業有溫度的企業,開元股份·恒企教育不僅幫助學員完成職業夢想,也推動了教育行業的發展,希望未來,開元股份·恒企教育能夠順應社會的發展,不斷發展壯大,提供更多優秀且實用的管理會計課程,把經驗傳遞給更多有夢想的財會專業人士!


  

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